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                    ·春潮涌动看苏北(4)[2008年5月5日]

  二、严考核。铜山县对综合考核排同类末位,且未达到考核基本分的镇(场),其党政主要负责人给予诫勉一年;连续两年排在同类末位的,其党政主要负责人给予降职使用。各单位当年必须完成县委、县政府下达的单项经济指标任务。连续两年排在同类末位的,给予单位主要负责人降职使用。当年未完成任务的,对其分管责任人给予全县通报,并诫勉一年;当年未完成任务,且排在同类末位的,其分管责任人给予降职使用。邳州市实行工作落实责任追究制,对出现不作为、乱作为、假作为问题的单位进行公开通报。一次通报,由分管领导提出批评;二次通报,由组织部门进行诫勉谈话;

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三次通报,免去实职,改任非领导职务 。出现重大问题的,由市纪委、监察局严肃查处。同时,实行了严格的综合考核末位淘汰制度,对年度排名后两位的乡镇主要负责人调整工作岗位。今年已有两名乡镇主要负责人因工作不力被停职待岗。

     三、重奖惩。连云区为确保重点工作顺利推进,区委、区政府每年都根据工作需要制定考核办法。对各指挥部(筹资领导小组)领导实行风险抵押制度。指挥长(组长)、政委分别缴纳风险抵押金2万元,副指挥长(副组长)各缴纳风险抵押金1.5万元,按风险抵押金的2—3倍进行奖励。其他成员风险抵押制度由各指挥部自行确定。在多个指挥部工作的,按最高额领取一次奖金,不重复奖励。对指挥长(组长)、政委、副指挥长的奖惩。①得分在70分以上

(含70分,资金筹措领导小组为完成确保目标的70%,下同),按最高奖金额×得分率(筹资完成率)进行奖励。②得分在60—70分的(含60分),返还风险抵押金。③得分在60分以下的,扣除风险抵押金。对各指挥部(筹资领导小组)成员的奖励。得分在70—80分(含80分)、80—90分(含90分)、90分以上的分别按人均6500元、7000元、7500元核算总奖金额,由各指挥部按内部考核办法自行考核兑现奖励。资金筹措另按超额部分的0.5‰进行奖励。对工作人员的奖惩。根据工作人员任务完成情况和平时工作表现,由各项目指挥部自行考核兑现奖励,拉开档次,不搞平均,体现重奖重罚。对其他领导小组(总指挥部办公室)的奖惩。采取定性和定量考核相结合的办法,由重点工作指挥部及被服务单位、企业分别以考核与评议的方法考评。奖励标准为:组长、副组长为各重点工作指挥部同级领导的平均奖,小组成员为指挥部其它成员平均奖的0.8倍。同时设立年度目标管理优胜奖:按考评结果分设一、二、三等奖各一名,分别奖励4万元、3万元、2万元,奖金用于奖励党政主要负责人(各50%)。副职根据各单位情况按主要负责人的40%—60%比例进行奖励资金自筹)。[完]

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